Product Lifecycle Management als Wachstumstreiber in der Automobilindustrie.

Die digitale industrielle Transformation ist ein Prozess, der vor unseren Augen stattfindet. Die Veränderungen werden durch eine Welle neuer Technologien vorangetrieben, die darauf abzielen, Prozesse zu rationalisieren, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Eine der Lösungen für die Digitalisierung der Industrie ist PLM.

Heutzutage sind Automobilunternehmen gezwungen, nicht nur komplexere Fahrzeuge zu entwerfen und zu entwickeln, sondern diese auch in kürzerer Zeit zu produzieren als früher. Außerdem müssen sie in einem globalen Umfeld wettbewerbsfähig sein. Product Lifecycle Management (PLM) ist das Herzstück des Automobilgeschäfts und wird immer wichtiger.

Was ist PLM?

PLM, oder Product Lifecycle Management, ist ein Prozess, der Unternehmen bei der Erstellung und Entwicklung eines Produkts unterstützt. PLM-Software (z.b. PTC Windchill) ermöglicht es Unternehmen, den gesamten Produktlebenszyklus von der Konzeptentwicklung über die Fertigung bis hin zum Vertrieb und zur Entsorgung nicht nur effizient, sondern auch wirtschaftlich zu managen. Dank der fortschrittlichen Funktionen der PLM-Software öffnen richtig entwickelte Produkte den Weg zu Innovation, Branchenbeherrschung und schneller Entwicklung. Das Produktmanagement verbindet die vielen Möglichkeiten, die neue Technologien bieten, mit den Bedürfnissen und Erwartungen, die Kunden stellen. Daher ist es wichtig, dass die Person, die für diesen Prozess verantwortlich ist, mit den vorhandenen Technologien auf dem neuesten Stand ist. Der gesamte Prozess des Product Life Cycle Management besteht aus mehreren Elementen und zwar:

• Definition der Produktfunktion - in diesem Stadium wird nicht nur der Produktkern entworfen, sondern auch die eigentliche Produktebene geplant
• Bestimmung des Umfangs des erweiterten Produkts - dies ist die Phase, in der solche Eigenschaften bestimmt werden wie: die Qualität des Produkts, die Form des Kundendienstes, die Verpackung und die Mehrwerte, oder was der Kunde durch den Kauf des Produkts dieser und nicht einer anderen Firma gewinnen wird
• Sortimentsstruktur - die Planungsphase, in der die Verantwortlichen festlegen, ob es weitere Varianten des Produkts geben wird und wenn ja, welche, z. B. eine andere Farbe, Größe, Kapazität oder Ausführung mit zusätzlichen Funktionen
• Schaffung neuer Bedürfnisse - manchmal weiß der Verbraucher nicht, dass er etwas braucht, bis der Hersteller ihn darauf hinweist. Und hier haben Marketingspezialisten ein großes Arbeitsfeld, denn es ist ihre Aufgabe, diese Bedürfnisse in den Köpfen der Kunden zu wecken

Anpassung von PLM für die Automobilindustrie

Automobilhersteller sind zukunftsorientiert. Deshalb suchen und erforschen sie ständig neue Ansätze zur Automatisierung von Prozessen, um das Engineering-Geschäft unternehmensweit zu unterstützen. In einem modernen Ansatz, der deutlich vom Status quo abweicht, nutzen sie eine PLM-Plattform, die so innovativ ist wie die Produkte der nächsten Generation, zu deren Entstehung sie beiträgt. Anstatt sich jedoch in ein bestimmtes Product Lifecycle Management-System einzupassen, haben die Unternehmen PLM gewissermaßen dazu gezwungen, sich zu verändern, mit dem Ziel, dass sich die Product Lifecycle Management-Plattform in bestehende Systeme integrieren lässt. Dies ermöglicht die einfache Anpassung an einzigartige Geschäftsprozesse

PLM in der Automobilindustrie Schritt für Schritt

Automobilhersteller und -zulieferer sind der größte Bereich der PLM-Softwareentwicklung, und Jahr für Jahr wächst dieser Bereich um 9%. Einer der Gründe dafür ist, dass das Automobilgeschäft ein Teil eines offenen, dynamischen und sich selbst organisierenden Ökosystems ist. Der Schlüssel liegt darin, das richtige Gleichgewicht zwischen Konkurrenz, Kooperation oder Konsolidierung mit anderen Industriepartnern zu finden, aber auch in die Systeme klug einzugreifen. Die richtige Umsetzung der richtigen Strategie und der von PLM angebotenen Lösungen ist essentiell, sie gibt Herstellern und Zulieferern in der Automobilindustrie die Möglichkeit, produktorientierte Innovation zu gewährleisten. Wie jede Strategie, so besteht auch diese in der Automobilbranche aus mehreren Stufen, und zwar:

• Design und Entwicklung - Automobilhersteller verbessern kontinuierlich sowohl die Software als auch die Markteinführung von autonomen, mit Brennstoffzellen verbundenen Fahrzeugen, indem sie globale Teams von Maschinenbau- und Elektroingenieuren mit Softwareingenieuren zusammenbringen. Wichtig ist, dass diese Bemühungen nicht nur firmenintern stattfinden, da die Lieferanten zunehmend aufgefordert werden, sich aktiv am Designprozess zu beteiligen
• Markteinführung neuer Produkte - neue Fahrzeuge zu einer bestehenden Produktfamilie hinzuzufügen, ist eine Möglichkeit für einen Automobilhersteller, den Umsatz zu steigern. Da die globalen Hersteller jedes Jahr mindestens 50 neue Modelle auf den Markt bringen wollen, muss das Product Lifecycle Management die Zeitvorgaben für jede Produkteinführung einhalten. Wichtig ist, dass jede Produkteinführung zwischen allen Partnern in der Lieferkette effektiv koordiniert werden muss, wobei relevante und vor allem aktuelle Produktdaten in jeder Phase des Prozesses schnell und sicher zur Verfügung stehen müssen
• Personalisierung und Anpassung - der Kunde von heute ist ein informierter Kunde, der weiß, was er braucht, und dazu gehört zunehmend ein höherer Grad an Personalisierung. Dies erfordert jedoch die Fähigkeit, eine maßgeschneiderte Fertigungsstrategie umzusetzen und den Auftrag selbst zu konfigurieren. Product Lifecycle Management wird nicht nur benötigt, um die Komplexität der modernen Fertigung zu beherrschen, sondern auch, um kundenspezifische Produkte in etwas zu verwandeln, das in großem Umfang wirtschaftlich hergestellt werden kann. Teil einer solchen Lösung ist die Integration von Product PLM mit anderen Systemen, wie z.B.: ERP oder CRM, um Produkte zu liefern, die schneller konfiguriert werden können, was auch die Kosten reduziert. PLM kann sehr hilfreich sein, wenn es darum geht, Daten bereitzustellen, die es Ingenieuren ermöglichen, fundiertere Abwägungen zwischen vollständiger Anpassung und effizienter Produktion zu treffen
• Produktionsoptimierung - je mehr neue Technologien von den Herstellern hinzugefügt werden, desto komplexer und anspruchsvoller werden die hergestellten Fahrzeuge. Dies erfordert oft, dass funktionsübergreifende Teams neue Fähigkeiten erlernen. Gleichzeitig sind die Hersteller ständig auf der Suche nach besserer geschäftlicher Effizienz, Kostenmanagement, Ressourcenzuweisung und Qualitätssicherung während des gesamten Produktlebenszyklus. Da die PLM-Plattform zentralisiert ist, erleichtert sie ein effizientes Datenmanagement und den Austausch von Informationen, die in einer Fertigungsumgebung benötigt werden, in der Zulieferer für den Großteil der Produktion eines Fahrzeugs verantwortlich sind

Gegenwärtig ist PLM in der Automobilindustrie hauptsächlich für das Product Innovation Management verantwortlich, das es Automobilunternehmen ermöglicht, effektiv mit Partnern und Zulieferern zusammenzuarbeiten, um den Produktionsprozess zu entwickeln und dann die Fahrzeuge der nächsten Generation zu verkaufen.